步降低造价,为业主创名牌、出精品。第二节工程的目标管理1.质量标准:符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准2.工期目标:在确保工程质量的原则下,尽早交付使用是建设方和施工方的共同心愿,结合我公司施工同类工程的丰富经验,肯定能在招标方提出的工程期内完成该工程。3.安全生产目标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的防护工作,做到无死亡事故,月轻伤频率控制在1.8‰以内。无重大机械事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。争创“安全文明标准化现场”。4.文明生产目标成立由项目经理部文明施工管理负责人为首、各班组长参加的“施工现场文明施工管理小组”,严格按标准化文明工地要求进行管理,达到《文明施工十二条标准》的要求,达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准,让建设方满意,争创“国家级准化工地”。5.回访服务目标工程交工后,我们将严格落实定期回访用户的制度,履行保修义务,确保业主无后顾之忧。第三节总体施工安排1.施工段的划分依据本工程特点,为保证有序施工并按期或提前竣工,施工组织考虑将本工程划为两个施工阶段:主体施工阶段、装饰施工阶段,并在各区分别组织流水施工。2.施工顺序各区段施工过程分四个阶段进行施工和管理控制。第一阶段为±0.000以下基础工程;第二阶段为主体结构工程;第三阶段为装饰装修工程;第四阶段为竣工验收阶段。室内装饰装修在主体结构封顶并经质检部门检验合格后插入施工,进行内部初装,同时进行屋面施工,并由上而下进行外装饰。3.施工安排在施工区分别配备足够的设备和劳动力,同在约定工期内由项目部统一指挥安排调度。整个工程以土建工程为主,水电安装为协调,紧密配合施工。施工中遵循先深后浅,先地下后地上,先土建后装饰的原则进行施工。4.施工验收本工程依据施工进度进行阶段性验收,即基槽验收→基础验收→主体结构验收→竣工验收。
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