济文件。施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程,为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。10.6.1.2物资准备10.6.1.2.1材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储存,使其满足连续施工的要求。10.6.1.2.2物资准备工作的内容10.6.1.2.2.1物资工作主要包括材料的准备。10.6.1.2.2.2材料的准备。按设计所要求的种类、规格、数量从厂商或其它生产地和确定材料的来源。按工程施工计划采购、运输并使用。10.6.1.2.2.3工具的使用。根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据。10.6.1.3物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。一般按如下程序进行:10.6.1.3.1根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排,拟定材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。10.6.1.3.2根据各种物资需要计划,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同。在本工程施工中,对外公共关系涉及到社会的各个行业,必须处理好与建设单位,监理单位以及设计、相邻施工单位以及当地政府等相关单位的关系,为正常施工创造一个和谐宽松的外部环境。搞好施工,保证质量,确保工期,主动与招标人、监理方、设计方密切配合,从大局出发,本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。
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