(二)人工成本承受能力较强 企业年金缴费水平应与人工成本承受能力相适应,不得因试行企业年金制度而造成人工成本大幅度增加,从而影响企业的竞争能力。凡是人工成本指标高于行业平均水平,以及人工成本指标控制未达到国资委相关要求的,应暂缓实行或调整缴费比例,保持和提高企业竞争力。 (三)基础管理规范、民主制度健全。 企业应依法参加基本养老保险并履行缴费义务。企业年金方案应当通过企业内部协商的方式确定,并通过职工大会或职工代表大会及其它民主方式审议通过。中央企业设计和实施企业年金方案有哪些重点问题? 企业年金方案应当包括参加人员范围,资金筹集、个人账户管理、基金管理、计发办法和支付方式,组织管理和监督方式等内容。其中,要重点设计和解决以下问题: (一)科学设计和实施企业年金方案 (二)合理确定年金缴费水平 (三)强化年金激励、约束功能。 (四)规范年金资金列支渠道。 (五)兼顾解决历史遗留问题 (六)统筹规划设计年金方案中央企业应当如何设计企业年金方案? 企业应根据人力资源发展战略、内部分配制度改革的需要,统筹考虑建立企业年金与调整薪酬福利结构的关系,不断完善企业薪酬福利体系。中央企业应当如何确定年金缴费水平?企业年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳,企业缴费与个人缴费比例应相匹配。企业盈利并完成国资委下达的经营业绩指标,人工成本指标低于行业平均水平,以及人工成本指标控制达到国资委相关要求的,可按企业年金计划规定的缴费比例执行;盈利指标未能达到国资委核定的经营业绩考核目标或企业亏损,以及人工成本指标较高时,应动态调整企业缴费水平或暂停缴费。企业集团内部各企业之间的缴费水平应根据企业发展阶段与经济效益状况,合理确定缴费水平,避免互相攀比。本文由中央财经大学MBA教育中心教师、金融学博士杨长汉(笔名杨老金)编写