社会保险稽核审计工作总结

业务考核中做到不落人后,在工作中团结一致,齐心协力。Р4、在科室管理上,我们严格管理,责任到人,强化稽核人员责任意识和廉洁意识。在实地稽核中,我们成立了三个稽核小组,借鉴项目管理的模式,实行组长负责制,每组包若干重点单位,由各稽核小组自行安排稽核对象、稽核顺序、稽核时间、并对稽核结果负责。为确保稽核结果真实准确,在实地稽核开始前,我们就制定了严格的稽核纪律,明确提出了不该吃的饭不能吃,不该要的东西不能要,不该伸的手不能伸的稽核工作纪律,稽核人员也克服了车辆短缺、条件艰苦等困难,在单位车辆安排不过来时,主动选择坐公交车、骑自行车等方式下单位稽核,多谢绝被稽核单位公车接送和宴请,截止目前审计科从未发生过工作人员因吃拿卡要和服务态度不好等原因被参保单位举报投诉的情况。Р三、存在的问题:Р1、社会保险稽核工作的宣传力度不够,参保单位劳资人员缺乏足够的业务培训,造成基数申报错误中人为因素较多,经办人员要花费大量时间做政策解释和纠正工作,影响工作效率,也加大了申报稽核工作的难度和强度。Р2、受稽核时间和稽核力量等客观因素限制,每年实地稽核单位有限,无法彻底杜绝人员漏保和基数漏报等情况。Р3、稽核审计人员缺少足够的业务培训,影响稽核工作效果。Р4、内部审计缺乏必要的软硬件条件,内审工作开展缓慢,未能发挥应有的审计监督职能。Р四、明年工作打算Р1、在认真总结2016年基数申报稽核工作经验基础上,进一步优化流程、简化程序,做好2016年缴费工资基数申报和稽核工作。Р2、加强对经办机构稽核工作人员业务理论、政策法规的培训,尤其是县(市、区)社保经办机构稽核人员的业务培训。Р3、根据内控要求,针对本科室业务职责,积极开展自查、整改工作,进一步细化职责、优化流程、科学分工。Р 4、围绕局工作重点,根据科室职责和领导要求,强化内部审计监督职能,有计划、有步骤开展内审工作。Р 社会保险稽核审计工作总结