条:上述问责条件中的经济损失界定如下:1000元以内的损失属工作失误;10000元以内的损失属重大经济损失;10000以上的损失属严重经济损失。第二条:问责对象的问责,由公司领导班子会议根据员工、客户、供应商控告或工作考核评估结果以及实际工作情况提出。公司依据事实核实后进行责任追究。第三条:问责处罚的原则:(一)责任核定要过程与结果并重原则;在问责事项发生后,不单看事情的后果,还要看员工处理事情过程中的态度和行为是否及时、努力和负责。(二)处罚严肃原则。问责程序公开化,力求以事实说话,坚决维护问责的严肃性。第四条:问责的方式:(一)责令作出作出书面检查;(二)通报批评;(三)告诫谈话;(四)取消当月绩效工资;(五)承担相应的损失赔偿金;以上追究方式可以单独适用或者合并适用。第一条:年度问责对象被问责1次的,责令作出作出书面检查;年度内被问责2次(含)以上的,取消当月绩效工资;年度内被问责3次或以上的,学校给予介意。第二条:学校在作出问责处理决定之前,应当听取问责当事人的陈述和申辩。问责处理应当制作书面决定送达当事人;处理决定应当说明错误事实、处理理由和依据,并告知当事人享有的申诉权利。第三条:学校宣布问责决定时,由学校主管领导与问责当事人谈话,并将《问责书》送达问责对象。第四条:问责当事人对问责处理不服的,可提出申请发现处理错误,应当及时纠正。第五条:问责处理应同时要求责任人分析事件原因,提出解决方案以及后期预案,并书面报告给学校领导班子成员会议。第六条:为保证问责工作顺昨进行,学校所有各项工作必须有书面记录,便于对相关工作责任进行追溯和责任界定。对于缺乏相关记录无法准确界定责任的情况,所有相关责任人将被一起问责。隆德县中学问责审批表调查日期:年月日被问责人所属部门职位问责事件调查核实结果隆中校委会:日期:处罚建议隆中校委会:日期:校委会小组会签意见校长审核意见校长:日期:
全文预览
