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中层副职竞争上岗面试资料全

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:40KB

文档介绍
所在;3、若是自身原因造成的,要从自身出发,或提高工作,或转变工作态度,争取积极主动;4、若是其工作方法,应在理解的基础上,以积极的工作态度和及时的思想勾通来逐步转变;在工作中自己认为正确的意见被上级否定,如何处理?1、要保持冷静、克制,当场不作表白,维护领导的权威和形象;2、重新审视自己的意见是否正确,如不正确,按领导的决定办理;3、做好换位思考,从不同的角度去理解领导的意见,认为其仍不正确的,换一个角度进一步说明自己的意见;4、如属重大问题,应向上级领导汇报可能产生的严重后果;与科长有矛盾如何对待和处理,才能既坚持原则又维护科长的权威?1、按组织原则,自觉服从和执行科长的决定;2、在工作中做到大事讲原则,小事讲风格,不要斤斤计较;3、要严以律已,宽以待人,注意开展批评与自我批评,及时化解矛盾,与同志们同共苦;如何正确处理同上级的关系?1、上级与下级在人格上是平等的,但在组织上是领导与被领导的关系;2、对上级的决策应认真分析,领导其精神实质,以便自觉地、主动地开展工作;3、如果是副职,切勿事事依赖正职,在尊重正职,做好参谋助手的同时,做好自已的分管工作4、上级是靠关系爬上去的----无能者,应顾全大局,适当时机主动出谋,及时协助;----强霸者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,以免助长其气焰;----追求完善者,应善言提醒不可为完善而因小失大;----嫉贤妒能者,可用虚怀若谷的诚意感动之;5、注重向上级取经,学习其好的领导经验,并从其失误中汲取教训;解决与其他科室(个人)的矛盾1、从全局利益和团结愿望出发,考虑解决办法;2、找出矛盾的症结所在,如果责任在本科要勇于承担责任,如果责任在对方,既要澄清责任,又要有高姿态;3、要吸取教训,增进理解勾通,在解决矛盾的基础上实现新的团结。上任后,布署工作遇到下级反对,将如何处理?1、冷静分析下级反对的具体情况(多数、少数还是个别);

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