通知,如末经允许擅自拆除模板,每次给予不少1000元的罚款。7、高空临边作业不系好安全带的罚50元/人次。8、施工现场规范用电,使用质量合格的插线头、插板及电缆线,下工前检查开关闸门确保已关闭,临时用电严禁私拉乱接,不得用裸露线头直接引电使用。违者每次处以罚款200元。9、严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业,一经发现当场没收并罚款100元/次。10、临边的安全防护架体不能随便移动,如需移动由工长协调外架班组移动,擅自移动的造成安全隐患的罚200元/次,对安全网破坏的必须及时修复,并经安全员验收,否则罚款100元/处。11、高空作业严禁违章乱放材料,严禁高空抛物,违者每次处以罚款500元。五、劳务管理1、劳务管理与各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞,否则除赔礼道歉外,另处以500元罚款。2、施工现场严禁打架,斗殴。一旦发现,处以责任人1000-3000元罚款。同时对劳务公司处以3000-10000元罚款。情节严重者,送交司法机关追究其法律责任。3、参建人员有在工地上打架斗殴、赌博、酗酒、偷盗或进行非法活动的,一经发现,处以1000-5000元罚款,情节严重者送交公安机关处理,由此造成的一切经济损失由本人负责。4、工地上使用塔吊吊运材料时,服从塔吊指挥统一安排,不得因争抢塔吊使用权与他人发生矛盾冲突,违者每次处以200元/次罚款。5、班组与现场管理人员要相互尊重,各班组之间应相互配合、相互商量,发现问题必须及时上报提醒,共同协作解决问题,发现问题隐瞒不报或推卸责任的,主管工长扣200分/次,班组罚500元/次;本制度从颁发之日起执行,请各相关责任人认真落实和执行,上述管理条例由段工、李工督促各楼栋主管工长严格执行,凡有执行不到位的主管工长一经发现扣50分--1000分/次。本工班组负责人签字:楼栋主管施工员签字:施工组长签字:
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