全文预览

公司总经理岗位责任制

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:26 |  大小:110KB

文档介绍
,准确无误地编制各项账目。2、?根据差旅费报销规定及标准,严格认真地审查出差人员的报销票据,制止各项超标准开支。3、?把好车辆修理关,对不应由公司核销的费用不予报销。4、?负责合同预算部搞好一年一度的工程财务结算。5、?负责公司职工和外聘人员工资奖金的核算。6、?掌握各项收费标准,负责各项费用的收缴及报表工作,按月向公司经理及财务负责人提供报表并报告财务收支情况。7、?严格按国家法令、法律建账,不准私设小金库。8、?每月10日前按时到主管税务机关报税。1、?办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家有关现金管理和银行结算制度,办理款项收付。凡公司支出款项,需经过财务负责人审核,公司经理审批后,方可办理。收付款后,应幽据、盖章。2、?按月逐笔顺序登记现金核对相符,银行存款账面余额要及吋与银行核实。月末要编写银行存款余额调节表。随时掌握银行存款余额,不准签发空头和过期支票,不准将银行账户出租、击借给任何单位和个人。3、?技术部:负责技术管理工作,工程管理内业资料,编制工程监理大纲,指导各工程项目监理编写监理细则,参与技术培训,对各监理项目的定期联合检查评比。1、?综合部:口常行政管理、生活福利、劳动在、工序、在、工资、财务、文秘档案收集建筑市场信息承揽任务、签定合同、对外联络公关等,协调好、公司各部之间的工作。2、?监理部:组织协调监理日常工作,推荐项目经理、参与项目监理的评审考评,组织技术培训,管理资料,收集信息情报具体组织工作监理项0的定期联合检查评比,审查工程予结算,确认现场签证以及监理过程屮的经济纠纷等。3、?技术部:负责技术管理工作,工程管理内外业资料,编制工程监理大纲,指导各工程项目监理编写监理细则,参与技术培训,对各监理项目的定期联合检查评比。职工考勤及工资1、?职工出勤按日填记工票,月末向公司递交出勤公票,由主管领导审查签字,交财务做工资表,经理签字后由财务发放。

收藏

分享

举报
下载此文档