划》、《施工组织计划》、《劳动力、材料、机械使用计划》。3、负责对全员进行工程质量、安全、环保意识的教育与培训并做好记录。4、负责搞好总包方和社会各界的关系,认真履行合同,确保各项工作完成,赢得总包方的信任,及时回收工程劳务款。5、行动上必须同公司保持一致,定期向公司领导汇报工作,按时参加各级组织召开的会议。6、负责聘用和管理项目副职以下的人员,要培养、尊重和关心他人,使本项目具有较强的团队精神。7、负责工人实名制、考勤、工资、保险和劳动保护的监督落实,确保队伍稳定。 8、负责完成公司和总包方临时交办的工作。十二、项目生产副经理岗位责任制1、在项目经理的领导下负责主持施工生产工作,对工程的进度、质量、文明安全施工和环保进行监督管理,是施工生产的第一责任人。2、根据总包施工计划制定本项目的年、季、月、周施工计划并组织实施。3、负责向项目经理汇报当天的施工进度、安全、质量等工作。组织召开生产会议,向工长下达施工任务并监督落实。4、协助项目经理对全员进行质量、环保、安全意识的教育与培训工作。5、负责搞好总包方相关部门关系,加强学习,提高自身素质,确保各项任务的完成。6、同项目经理密切配合,精心组织,科学管理,降低工程成本。7、负责督促工人实名制、劳动保护、安全防护等工作的落实。 8、负责完成项目经理临时交办的工作。 十三、技术员岗位职责制1、认真落实总包方、项目经理、工程师下达的技术指令,配合生产副经理做好施工生产的各项技术工作。2、熟悉施工图纸和工程概况。依据总包方施工方案和技术要求,分别向工长进行详细交底;并监督工、班长进行工作。在过程控制中发现不按交底施工,有权对工、班长和工人进行处罚。3、坚持“三检”制,严把过程质量控制关,实施质量一票否决权,未经检验合格的分项工程不得进入下道工序施工。4、负责组织召开技术、质量例会,对施工中出现的质量问题进行分析,并及时向上级反馈信息。
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