忽视安全是忽视生命。安全与风险并存。安全与风险在施工过程中是相互对立,相互依赖存在的。随着施工变化,安全与风险随时变化着。安全与质量的包涵。安全为质量服务,质量需要安全保障,施工过程如忽视哪一头,都要陷于失控状态。安全与进度互保。安全与进度成正比例关系,一味强调进度,置安全于不顾的做法,是错误的。当进度与安全发生矛盾时,暂时减缓或停止施工进度,保证安全才是间接加快进度的正确做法。安全与效益的互补。在安全管理中投入要充足、适当。合理投入、统筹安排,既要保证安全生产,又要经济合理。单纯为了省钱而忽视安全生产,或单纯追求安全而盲目的投入,都有是不可取的。2、坚持六项原则:管生产必须管安全。安全贯穿于生产中,并对生产有促进和保障作用。注重“预防为主,综合治理”的方针。安全生产的方针是“安全第-,预防为主,综合治理”,贯彻预防为主,首先要端正对生产中不安全因素的认识,对发现的安全隐患无论大小,采取措施,明确责任,并尽快的、坚决的予以消除。坚持安全生产的目标化管理。安全管理的内容是对生产中的人、物、环境等的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,是消除或避免事故,达到安全的目的。坚持“四全”动态管理。安全管理涉及到施工生产的方方面面,涉及到一切变化着的生产因素。生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。进行广泛的宣传教育与培训,使施工人员明确开展预防型安全管理的重要性,积极投身于预防型安全生产管理活动。加强施工班组安全标准化建设,提高班组的施工条件和隐患排查及组织协调的能力,在过程中发展、提高。在施工生产中需要不间断的摸索新的规律,只有善于总结才会逐步提高。在施工过程中,安全管理是一个长期又艰巨的工作。其是一个系统工程,需长抓不懈。只有当我们每个人都提高了安全意识,人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,我们才能提高安全管理水平,项目建设才能有安全。
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