利推进。各办事处还要继续严格按照制度要求及时报送日常信息材料、严格项目质量、严格经费管理、加强前后方协调沟通,确保各项工作正常运转。6月份,市“两问两整治”领导组办公室已经对部分办事处进行了问责问效督查,下半年还将对其他办事处进行问责问效,管理办公室将根据统一部署开展好考核工作。二是围绕项目,在增加线索数量和项目推进上苦下功夫。办事处人员要进一步深入研究开发区制定的3+N产业政策,熟悉每个产业的发展情况,研判派发的各类信息。首先要善于从项目中寻找企业、从企业中挖掘项目,努力增加符合产业政策的新项目线索和储备。其次要围绕既有项目开展细分研判工作,把项目存在的问题和环节彻底弄清。在推进项目的过程中,要做到熟知每个产业的发展现状、发展方向,甚至每个项目的工艺流程,才能找到项目推进的关键,真正把握项目的方向和进度,提高项目落户的可能性。第三要在破解客观不足上下功夫,把招商目标投入到“园中园”项目和新兴战略性产业的研究上。要深入研究上述两个方面的发展方向和要求,争取从新角度上取得项目上的突破。三是做好前后方的协同配合,保证项目顺利推进。办事处人员和办公室人员平时要加强工作衔接,办事处有信息要及时反馈,办公室有线索要及时提供,遇到问题要协同解决,做好配合使项目能够以最快的速度和效率推进。四是带着目标和任务去谋划好下半年各项活动。7月份皖粤经贸对接、10月份巢湖国际旅游节活动是今年下半年活动的主线,另外市里还部署有4个重大招商和10余项专题招商活动。各办事处要围绕主线,理清思路;围绕活动,谋划项目;围绕目标任务,全面推进各项工作。五是进一步提高管理效能,增强工作实效。首先是经费管理上向项目倾斜。管理办公室将结合日常考核,坚持实行经费分类管理原则,确保各办事处能够把有限的经费实实在在用到项目的洽谈和推进上。其次是坚持定向通报制度。每月坚持把各办事处的工作情况通报至分管联系市领导和派出单位。
全文预览
