加之这么的招商做法比较符合珠三角招商的实际二是在具体了解本市现有企业的基础上，建立企业档案，向珠三角企业推荐本市的企业，引导珠三角有实力的集团企业经过资金入股或技术创新入股的方法参加当地企业生产经营，做大做强当地企业。经过BT和BOT模式开发旅游资源和市政基础设施建设，缓解本市基础设施建设资金不足的问题。Р 三是建立关键企业档案，全程跟踪企业的发展改变和主要举措，并经过珠三角地域各类经贸商洽活动频率高、信誉好、参加企业多的优势，扩大了解接触企业的渠道。努力争取在企业的发展和改变中捕捉新的商机。РРР 四是从落实打造强势招商队伍，积累招商工作经验着眼，加强招商人员本身的学习，让招商人员在实践中逐步得到锻炼和提升，从而变成真正的“全才”和“杂家”，为招商工作的长久开展蓄积专业人才。Р 五是深入提升信息质量，更多的和协会、律师事务所、科研院所、策划组织等专业社团组织联络，并建立有偿信息制度，将各类社会资源有效地整合在一起。Р 六是学习调研各类园区的优秀管理经验。关键了解掌握珠三角地域在支持创业方面的好的做法和经验，尤其是针对小创造、小专利产品创业的运行模式，要进行专题的调研。为我们复制优秀模式积累经验。Р 四、提议及意见关键是有关招商引资我们要做细做精。详细说来，就是要围绕本市四大支柱产业，要把四大支柱产业的信息采集做细，项目设计包装做细，产业发展计划做细，包含掌握全国上规模的相关企业的发展动向，经营情况、人事变动，产品线调整，和地方政府关系等，总而言之尽可能千方百计的掌握目标用户的一切信息。在这些细致工作的基础上做精，在全国甚至全球范围内遴选出几十家目标用户，关键公关，全方面铺开，一以贯之的跟踪服务，将**的优势充足展现给目标用户，构筑天罗地网式的信息点，看着大多数，紧盯部分户，在每个行业引进几家重量级的用户，形成本市支柱产业良性发展同时带动相关产业全方面发展的格局。
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