的各项造价,计划落实安排好施工班组,并进行技术及安全交底,组织有关人员到现场实地考察,特别注意强调由于工期短、任务急,而且多个施工班组同时作业,可能出现各种作业上的种种问题,定好所有材料的进场计划。2)根据图纸,核对现场尺寸;包括结构和非结构部分的每个点;对设备、梁柱、预留空调位的尺寸的测量和协调;有差别者可作为特别记录及时调整;3)根据装饰施工图纸测算各种材料用量,编制装饰材料计划。4)编制施工预算,确定各区域、房间、工种的工料消耗。5)调整施工组织设计,根据本工程设计特点(用料高档、做工精细)和现场条件,协调土建、安装的工程进度计划;针对关键工序,增调关键工序的施工机具,按时间计划,材料品种编制调整后的材料进场和材料外加工计划。进行计划与技术交底。外业与物资准备复核结构施工尺寸,确定装饰基准线;清理影响装饰施工的障碍物;落实装饰施工工人;准备施工工具及设备;落实装饰材料供应;熟悉及完善现场环境。劳动力准备工程所需劳动力配置,按施工进度计划进行配置。作业层由防水施工组、木工组、泥水工组、水电工组、金属及玻璃安装组、油漆组、杂工班组等组成,根据劳动力计划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场。对所有组织的劳动力进行考核、筛选,选拔有素质的、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特殊工艺提前进行培训,做到持证上岗。本工程的特点、难点及对策工程特点和难点本工程质量要求高,作业高度高,对成品和半成品的生产、安装和施工垂直运输造成了很大的难度。而工期紧迫,不可避免地造成了较多的交叉作业,这对我们合理、科学、周密地安排工期计划提出了很高的要求。具体如下:1、工程质量要求高,工艺复杂且较细致;2、施工工期较短,必须合理调配施工方案及工人;3、大面积石膏板天花接缝的防裂问题;4、天然石材选材的色差、石纹问题;
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