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加油站施工施工组织设计方案

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:126 |  大小:642KB

文档介绍
施工时间,必要时搭设临时通道分流,供行人通行。1.3.2施工用水、电该工程施工用水及生活用水可与当地自来水公司联系解决。施工用电可同沿线单位协商,从沿线单位直接接出以供施工用电。1.4材料来源材料均由承包人自行采购,所选产品须经过监理及业主的认可,水泥和钢材将从获得ISO9001质量体系的大厂采购;砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购,并纳入地方运输力量。1.5工期与质量要求?按招标文件要求在开工后的70天内完成,经我们认真分析后,确定施工总工期为70个日历天,在业主给定的总工期的基础上,提前10天完成。计划开工日期为X年X月X日,计划竣工日期为X年X月X日。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行,全部工程质量达到招标文件中规定的合格标准。第二章施工组织2.1组织管理我们上至公司领导、下至基层施工技术人员,对建好四川省巴中市中运能源有限公司-西门龙洞沟加油站有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势,每天召开由项目副经理主持的施工工长和班组长现场碰头会,总结当天的施工,安排明天的工作,解决施工中的问题。每周召开一次项目经理主持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会,解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题,确保施工快速优质顺利进行。采用计算机现代化管理技术,项目经理部配备电脑,用于计划统计、材料、成本核算、钢筋配料及预决算的应用编制。2.2施工组织机构图施工组织机构图项目经理技术负责人责任工长试验室测量组技术内业组质量安全组工程施工组机械设备组材料供应组后勤保障组计量计财组道路作业组排水作业组砌筑作业组 6.现场施工质量保证体系图创优目标信息反馈HSE领导小组分项工程质量检验工序质量控制设计文件资料复查材料质量检验设备机具检查工程质量检验重点工序着重管理各工序的自检互检开展职工QC小组活动质量把关质量预防现场施工质量保证体系图

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