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EPC项目商务策划

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:1476KB

文档介绍
再决策是否变更,变更方案选择需综合考虑我方施工成本后选取最优方案后出图。三、定额体系外策划(措施、含量、损耗):部分施工措施定额无法计价,异形构件、拼图做法与定额含量、损耗不符如何处理;进行**省定额分析:定额包含的子目收益分析指导设计工程做法,定额没有的分项子目进行组价,现场签认后请当地定额站给予确认。10定额体系外策划-措施(连廊)此案例主要策划现场签认与技术方案配合(商务技术一体化,提前在方案中进行工程量策划),在方案中将商务需要资料(型钢规格型号、大型机械进出场)提前策划,因连廊采用工厂化加工,现场焊接后拼装,现场焊接时需临时支撑,临时支撑为型钢焊接成加工操作平台,在方案中体现型钢规格、尺寸、数量,便于商务算量及最终结算。定额体系外策划-含量、损耗对于异形建筑来讲,因其结构复杂,施工过程中定额所给人工、机械、材料损耗与现场实际相比相差较大,为减少项目损失,可根据现场实际情况测算损耗,请监理、建设单位确认,然后协调所在地造价部门,对损耗给予确认;四、最终结算策划对于不同的分部分项,对于项目整体造价来讲权重不同,每个分部分项亦有不同的策划项,相对于每个策划来讲,均有实现机率;但概算额是确定的,为不超概,就需对策划进行分析,按照每个分部分项权重比及整体造价贡献率进行分析取舍,使项目最终实现盈利(附表:结算商务策划总计划(权重策划)。结算商务策划总计划(权重策划)序号分部分项工程名称保底收入(元)经策划后收入(元)成本(元)保底收入占预算权重(%)策划后收入占预算权重(%)盈利率(%)节点完成日期备注1土石方工程2措施项目3桩基工程4砌筑工程5混凝土工程6钢筋工程7金属结构工程8屋面及防水工程9保温隔热工程10防腐及防火涂料工程11普通楼地面工程12普通抹灰工程13门窗工程14装饰楼地面工程15装饰墙柱面工程16装饰天棚工程17门窗配套装饰及其他18油漆涂料裱糊工程1112

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