计Р(4)、分包费Р序号Р项目名称Р规格Р投标单价Р市场单价Р备注Р1Р人工挖土方Р2Р机械挖土方Р3Р回填夯实Р4Р防水工程Р5Р保温工程Р6Р钢结构Р7Р门窗工程Р8Р装饰装修工程Р9Р……Р4、投标商务策划Р 着重策划经营伏笔、重大盈亏项投标策略及拟定应对措施。Р序号Р清单项Р合同收入Р测算成本Р盈亏额Р投标策略Р拟定应对措施Р责任部门Р备注Р一Р亏损点Р1Р2Р……Р小计Р二Р赢利点Р1Р2Р……Р小计Р合计Р公司(分公司)商务部经理: 项目经理: 填表人: 年月日Р二、履约商务策划Р1、合同销项表Р根据招标文件中合同范本及投标报价情况,针对合同履约要求、投标承诺和公司(分公司)的履约能力,逐一对人员组织、资源配置(劳务、分包、材料、设备等)、工期、质量、安全、文明施工目标等履约要素进行合同销项。对于不能销项的要制定应对措施。Р合同消项表Р工程名称: Р时间: 年月日Р序号Р类别Р条款分项Р能否消项Р销项原因Р不能消项原因Р备注(签字人)Р能(√)Р否(√)Р1Р签订合同双方是否具备法人资格Р Р Р Р Р Р业主资信条件Р Р Р Р Р Р2Р是否另行签订备案合同,两份合同执行是否存在歧义和风险Р Р Р Р Р Р3Р双方一般权力和义务Р项目班子能否满足招标文件和工程施工要求Р Р Р Р Р Р现有的劳务队伍储备能否满足施工要求Р Р Р Р Р Р现场是否具备开工条件Р Р Р Р Р Р开工所需的手续是否已办理完毕,双方责任是否明确Р Р Р Р Р Р4Р施工组织设计和工期Р施工方法和技术手段能否满足工程要求Р Р Р Р Р总工程师:Р工期能否满足合同要求Р Р Р Р Р工期奖罚能否接受Р Р Р Р Р5Р合同价款与支付Р合同要求垫资能否接受(如有垫资附资金流量表和资金解决方案)Р Р Р Р Р总会计师:Р保函(或保证金)的额度和方式能否接受
全文预览
