程进度月报项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员9投资控制工程变更项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员10工程签证项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员11计量支付项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员12资质管理施工管理人员项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员13安全管理人员项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员14特种作业人员项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员序号模块/菜单菜单录入人责任方督促检查15大型设备及安全设施审查项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员16沟通与汇报监理月报项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员17专项审批项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员18项目信息上报项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员19项目大事记项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员20监理工作检查台账项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员21项目收尾竣工资料归档项目部信息员项目部经理(总监)工程部经理22人员管理人员管理项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员23权限管理项目部信息员项目部经理(总监)工程部资料员说明:业务管理模块中工程监理菜单中,项目总监/项目经理对项目部参与人员进行授权,授权人员通过“我的项目”进入项目门户。项目信息:监理项目由合同生成后或登记后,由项目总监(总监代表)组织项目部资料员完善;包括:参建单位、实体概况等,实体概况信息可供项目综合查询,方便获得项目业绩;安全服务:每月将危险性较大的分部分项工程处理情况做登记,提交上级部门。质量不合格记录:由项目信息员对现场发现的质量不合格记录做实时登记和问题跟踪;项目进度月报:项目信息员每月月底完成录入;投资管理—工程变更、工程签证:项目信息员登记经确认的记录。投资控制--计量支付:为月度经营统计表统计数据,每月月底完成录入。为保证报表的及时更新,原则上
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