施,以及下一步工作计划、存在风险及预防措施。附件13:月报模板Р九、NRO内部事故调查通报流程Р一旦工程交付过程中发生EHS事故,必须根据本地区部/代表处事故通报调查通报流程采取快速、专业、透明的事故处理方法,进行事故处理,及时输出调查报告。事故在NRO内部通报流程如下:Р工程交付过程事故级别定义:Р级别Р名称Р定义Р1Р轻微事故Р1人轻伤;或造成的工作日损失低于6个工作日损失者。Р2Р一般事故Р2人及以上轻伤或1至2人重伤;或造成不超过105个工作日损失者。Р3Р严重事故Р3至10人重伤;或造成致残或超过105个工作日损失者。Р4Р重大事故Р造成1至3人死亡,或者11人以上重伤Р5Р灾难Р造成3人以上死亡事故Р附件14:调查报告模板Р十、内部审核机制Р机关GTS网络部署服务部EHS管理小组将在每年年底组织各地区部、代表处工程EHS管理小组进行各地区部、代表处、项目组的工程交付EHS管理内部审核。审核的内容包括文档、员工意识、现场抽查及关键动作落实四个方面。附件15:NRO内部审核内容及模板Р十一、支持文件Р序号Р文件名称Р文件编码Р1Р附件1:EHS保证计划Р2Р附件2:风险评估模板Р3Р附件3:站点安全手册Р4Р附件4:安全生产承诺书Р5Р附件5:站点安全施工总体要求Р6Р附件6:自检表Р7Р附件7:redcardР8Р附件8:项目EHS绩效记录模板Р9Р附件9:搬运指导书Р10Р附件10:登高作业指导书Р11Р附件11:射频作业指导书Р12Р附件12:驾驶安全手册Р13Р附件13:月报模板Р14Р附件14:调查报告模板Р15Р附件15:NRO内部审核内容及模板Р十二、相关文件Р上层文件名称Р文件编码Р上下游接口文件名称Р文件编码Р十三、文件拟制/修订记录Р版本Р拟制/修订责任人Р拟制/修订日期Р修订内容及理由Р批准人РV1.00Р宋祖寿Р2009-9-1Р新拟制Р李刚
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