配合工地施工员、仓管员把好原材料、成品、半成品验收关,如发现不符合质量标准的,应负责退回、调换或处理。5.经常深入工地,听取工地施工管理人员对原材料、成品、半成品质量上的意见和建议,促进更好地保证釆购质量。质量负责。1.组织班组工人严格按图施工,按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。2.经常对班组工人进行”质量第一”、”精心操作”的思想教育,牢固树立为下一道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。3•全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作,发挥兼职质检员的作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准4.参加项目经理(施工员)组织的分项工程质量验收评定。5•认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关,对进场不合格的要拒绝使用,并及时汇报项目经理(施工员)。6•经常督促班组工人,严格掌握各种材料配合比,不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作,确保工程质量。7.对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映,不得隐瞒。&在施工操作中,不断总结创”优良”工程(产品)的经验,不断提高自身技术素质,帮助班组工人提高操作技术水平。(九)生产工人责任制:在班组长领导下,在班组质检员的指导下,担负每一道工序保证操作质量的责任。1.努力学习操作技术,做到”二懂三会”,即懂操作规程、懂质量标准;会看图纸、会施工操作、会检测方法;坚持按图纸、按技术交底施工,按质量标准操作。2.做好个人质量自检和班组内质量互检工作,对不合格的分项工程(产品)坚决返工重做,直到符合质量标准。3.牢固树立”质量第一”的思想,严格把好工程质量关,切实做到”三不”,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分项工程(产品)不交工。4.虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导,努力提高操作水平,为确保工程(产品)质量严格把关。
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