量可接受的质量水平。设产品批可接受的水平值为P,凡P≤AQL,使用方认为质量是可以接受的合格批,愿以小于1-α的概率接受。12、流程图:是一种借助特定的符号展示过程步骤和决策点的图表。借助流程图可帮助团队成员对过程所涉及的内容有一个全面的了解,还可以指出缺失、冗余或者错误的步骤。常见的流程图包括工艺流程图、工序作业流程图、作业流程图、跨职能流程图等。13、关联图法:是一种根据原因、结果或目的、手段的关系系统地分析影响某一个或多个质量问题的关键因素的方法。一般采用带箭头的连线将事物的因果关系联系起来。14、亲和图KJ法:是由日本川喜田二郎创造的,因此,简称为KJ图法。它是一种将杂乱无章的语言文字资料,按照其内在的相互关系加以整理,从而理出思路的方法,团队可用此方法产生新思想或新方案,并对这些思想和方案进行系统整理。15、树图法:树图法是一种系统地找到达到目的的手段和方法。它将要达到的目的与所需的手段和方法按照层次系统地展开,逐步绘制出来表示目的和手段关系的一系列方块图。四、简答题产品质量波动产生的原因是什么?答:造成产品质量波动主要来自六个方面因素。(1)人(Man)。质量意识、技术水平、熟练程度、正确操作与身体素质的差别。(2)机械设备(Machine):服装加工机器,如裁剪机、缝纫机、蒸烫机以及种服装加工用辅助器具等精度和维护保养状态。(3)材料(Materia1):面、辅料的物理性能、配伍性、加工的难易等。(4)加工方法(Method):生产工艺、质量标准、检验标准、工时定额、操作规程以及工艺装备选择差别。(5)测量(Measurement):测量方法的差别。(6)环境(Environment):温度、湿度、照明、噪声、清洁条件差别。通常把以上六个因素称为造成产品质量变异的六大因素,简称“5M1E”因素。直方图有何用途?如何用它进行分析判断?答:直方图的用途有以下几点:
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