工作;制定推广“四新”降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平;(5)组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划,对关键过程向有关人员进行技术交底并检查实施效果;(6)负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量等工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成,达到工程验收一次合格成优;(7)负责组织不合格品的评审和处置提出相应的纠正和预防措施,促使产品质量不断提高。2.3.3工长岗位质量责任制总则:认真贯彻实施GB/T19001:2000标准,严格执行各过程的程序文件和作业文件,确保工程质量达到规定要求。(1)认真贯彻执行国家、行业、地方有关法律、法规、标准和公司各项规章制度,确保公司质量方针、目标的实现;(2)熟悉掌握运用专业技术标准,按图纸、规范指导施工生产,严格施工过程的质量控制,保证工程质量达到质量规范、标准要求,使业主满意;(3)检查数据的准确性,指导试验、计量人员扎实工作,创过程优良,实现整体优良;(4)严格按照图纸、施工方案指导、检查施工作业,搞好技术交底和施工日志的准确填写,及时收集有关资料,进行整理、立卷,交有关部门归档保存;(5)负责抓好现场管理,搞好安全生产和文明施工,督促检查班组和工人重质量、保安全,创建标准化施工现场;(6)熟悉掌握质量体系文件,按要求正确实施,并作好有关质量记录和收集各类资料,及时向有关部门反馈质量信息,及时对质量缺陷纠正和预防措施,符合规范和文件要求;(7)负责组织、指导、检查“三检制”、“三工序”活动的开展,实施“样板”施工引路,达到设计要求和业主满意;(8)负责施工作业班组安全生产、文明施工责任书签订和实施工作,认真细致地计算认定作业班组每月施工的工程量,报项目经理审核签字,作为班组结算劳动工资的依据,坚持不懈地搞好原材料节约工作,杜绝浪费,协助项目经理工作和完成上级交办的临时工作任务,尽心尽职,爱岗敬业。
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