工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率控制在2‰内。(2)消防安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。(3)治安管理方面施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。1.2.4现场管理目标按照成都市政府文明工地规定,对施工全过程进行科学管理,建成标准化、景观化施工现场。2施工准备及施工总平面布置2.1施工准备2.1.1技术准备(1)组织学习图纸,进行会审。通过学习图纸,熟悉图纸内容,了解设计要求和施工达到的标准,明确工艺流程,掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审,彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。(2)编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划。施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件,同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一,是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤,作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排,方可保证原材料等按时进场待用。[2]2.1.2施工组织准备该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式,由公司所二级项目经理、具有住宅施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。项目班子职能部门齐全,包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等,对工程施工进行全面全过程的系统管理。[3]2.1.3机械准备本工程垂直运输机械,主体施工时采用QTZ40型塔机一台。本工程为一般砖混结构住宅,装修无特殊要求。主体阶段,各种材料垂直运输量很大,抹灰工程量也大,为保证按期竣工,除各项材料构件等应按照计划及时供应外,应在施工中做好各项施工项目的互相交叉配合,组织流水施工,土建与安装间协调配合施工,避免返工修补,减少二次用工。本工程主要施工机械及机具的选择详见表2.1。表2.1施工机械及机具选择序号机械名称规格单位数量功率(单台)备
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