货物开入库单,将入库单及货物存档和入库,并向财务科发出付款通知,发货单存档。请根据以上提供的信息绘出数据流程图。(考研题)9.某公司生产用料的采购流程描述如下:公司需求部门查询物料采购信息,提出采购需求,首先由需求部门填写采购通知单,由需求部门总监核准后,送财务部总监批准,然后提交采购部。采购部采购人员接到采购通知单后,按照采购通知单上的要求与供应商签定采购合同,监督供应商的合同执行情况。供应商发货并填写发货单,需求部门负责货物的验收,向财务部提交货物验收单,并记录物料采购信息、修改物料库存台帐。根据以上描述,绘制出“采购”的业务流程图和数据流程图。业务流程图:数据流程图:10.某公司加班申报及核对流程描述如下:班组长每天在加班前填写本组人员加班申报表,由部门主管签字批准后提交给行政助理修改加班记录;班组长填报前日加班异常表,由部门主管签字批准后提交给行政助理调整前日加班记录。行政助理在每周三上报上周加班情况,并填写加班汇总表提交给人力资源部,人力资源部根据汇总表核对员工考勤记录情况,导出异常加班情况表交行政助理核对,并修改加班记录。根据以上描述,绘制出“加班申报及核对”的业务流程图和数据流程图。业务流程图:数据流程图:一、绘制业务流程图和数据流程图某厂供应科材料供应管理的计划管理的业务如下,请依据此业务流程绘制业务流程图和数据流程图。1、供应科计划室根据计划科提供的生产计划和工艺科提供的原材料消耗定额,计算出各种产品的生产材料消耗量,经分类、合并后得到生产材料用量,该表需送上级。2、同时计划室根据各维修车间送来的维修用料计划,加以分类,合并,算出维修材料总用量。生产材料用量与维修材料用量合并得到材料毛需求量。3、根据材料毛需求量,再考虑库存台帐,算出材料净需要量。4、最后,由材料净需要量,再考虑材料文件,计算处理,作出采购资金计划。除本部门保存外,还需分送至财务科及银行。
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