空的Р15、借款人转移借款用途的Р16、该笔贷款涉嫌假名、借名、顶名、冒名贷款的Р17、其他需要立即启动应急预案的情况Р当客户经理发现出现上述风险时,若能自己处置的应及时自己处置,若不能处置,按规定逐级上报,同时做好借款户预警资料的收集工作。本网点其他员工发现贷款风险也可以向客户经理或网点负责人汇报。客户经理应定期将发现的风险贷款及处置情况通过《风险贷款管理台账》、《风险贷款处置台账》、《风险预警信号处理表》、《贷款风险分析报告》向网点负责人汇报,网点负责人根据情况向相关部门汇报。Р如发生风险后,客户经理、网点负责人要遵照预案,采取必要有效措施,争取把风险损失降到最低限度。借追查款人的资金去向,同时与债务人的关系人进行联系等,客户经理及时申请法院对债务人的资金查询、冻结、扣划及其对债务人他财产的保全。对于借款人资不抵债的,要求担保人或者其他还款义务进行代偿;对于担保人货其他还款义务人无力偿还或偿还后还不足的,应积极联系借款人的家庭成员等关系人,要求其代偿。对于本网点不能处置的,应及时向总行相关部门汇报,请求协助清收处置。Р对于风险贷款,客户经理应及时追索,及时处置;不能及时处置的,也应积极追索,签订《贷款催收通知书》,确保诉讼时效。核销贷款、置换贷款、有息无本贷款也应及时催收,确保诉讼时效。并按以下频率进行催收,对于50万(含)以上的贷款,每季至少进行一次现场检查;对于50万以下的贷款,每半年至少进行一次现场检查,对于农户信用贷款,每年至少进行一次现场检查。Р五、责任认定Р当发现借款户出现危及到信贷资金安全的情况时,相关责任人怠于履行职责,造成损失的,按照相关规定予以处罚。Р六、附则Р1、应急处置小组在应急处置预案执行过程中,可根据突发事件的情况、性质变化以及实施中的具体问题提出补充要求,采取相关措施。Р 2、如遇人员变动,由新接任者继续执行。Р 3、本预案自印发之日起执行
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