训部门,培训制度流于形式;没有系统的培训计划或计划都没有得到有效的执行等等。不少民营企业家已显露出小富即安的心态,民营企业家作为一个集群,有很大一部分已经丧失了当年的创业激情。二、原因分析1、缺少学习时间。不少民营企业家都能于吃苦实干和善于处理各种关系,但缺少学习时间,在提高自己上用功不足,生活中多成外交家,难成学习家。2、缺乏政府组织引导,培训内容单一。社会上培训机构多以营利为目的,缺乏权威性,并且很多都是针对管理能力和工作技巧的培训,没有思想、战略和政策上的引导和灌输。3、省、市政府等组织开展的企业家培训班、名家讲座等大多门槛高、培训成本贵,对很多中小企业来说仍是不小的负担,不利于对员工开展大规模的培训;并且距离较远,路途占用时间较多,而企业一般业务较忙,不少企业因此而无法参加;另外培训缺乏系统性,无法为企业量体裁衣,根据企业需求确定课题。三、建议1、政府组织引导,由工信局、工商联等牵头,对民营企业家培训进行总体规划,逐步建立完善关于培训对象的条件、培训方式和内容以及培训效果评估等培训体系和制度,做到有领导分管、有组织机构、有目标、有措施,使培训工作真正落到实处,取得实效。2、根据企业规模、种类的不同,有计划,分层加以培训,为企业家量身定做,使培训工作有的放矢。其次要丰富培训形式,可在政府成立常设性企业家培训办公室,依托党校、学院等教育资源,聘请省内外专家、教授等形成全面师资力量;采取专家讲座、举办学术研讨会、企业家论坛、参观学习等多种形式,对企业家进行多元化的学习培训,既加强经济、管理等共性化培训内容,又注重行业发展规划、企业文化建设、人力资源管理等个性化培训内容,促使企业家提高自身知识素养。3、教育培训要从企业出发,落到实际,并由政府监管,对企业家学习状态进行督导,增强企业家学习力,提升企业家把知识资源转化为知识资本的能力,为我县企业发展壮大,转型升级增添新的动力。
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