工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。7、做好与其它部门的配合工作:任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑,争取让自己整理过的产品或事情让其它部门做起来更容易更顺手。8、反思工作、解决问题、持续改进:每天上班前的十分钟反思昨天工作中的失误,提出昨天在工作中发现了什么问题,找出原因,想法改进,进行解决,以便下次不至重犯。工作流程1、查看单据1)查看前一日的入库单,特别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决。 2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的单据,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。2、验收 1)库管员根据采购订单进行验货。 2)货物如有差错,及时通知采购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。 4)所有物资的验收,一律填写入库单。(一式三联,第一联库房存留,第二联送货人存留,第三联交财务部。)3、备货4、出货1)根据业务员制订的销售订单填写出库单。(一式三联,第一联存根联,第二联记账联,第三联客户联。) 2)依照出库单与送货人点货,核对准确后,由送货人签字。(第一联存根联库房存留,第二联交由财务,第三联交由送货人。)5、报表6、盘点1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每月末,要对所有货品多进行盘点)。7、整理1)每日下班时要整理好库房内的货品。2)每日下班时要关好门窗,切断电源。8.各部门协调工作1)每日把出库单据整理后交给财务记帐。2)把备货情况及时报告给业务人员。3)每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。
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