,养护园区内绿化和管理好区域卫生,以保障工业园区环境优美,干净整洁.加强和引导环保意识的教育。3:保证车辆有序停放.为防止车辆乱停放现象,应该规划停车区域、并对使用人进行引导培训与现场温馨管理,提示相结合,达到整齐,规范停车和秩序井然的目的.4:实行大围整体管理与小围局部管理相结合的管理方法.这种方法体现在人员安排,治安,消防,卫生设施,设备管理等各方面.我们以管理处为指挥机构统一集中管理,同时每块区域设管理员负责各自具体业务。5:在管理服务中将实行24小时值班巡逻的服务机制,确保园区因物业管理原因而造成的安全、环保、治安,消防等事件发生。园区物业管理五方面工程方面:1.园区共用部位的维修、养护和管理;2.园区共用设施设备的运行、维修、养护和管理;3.园区内的巡视、检查;4.园区厂家装饰装修管理;5.供水、供电、供气、电信等单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时进行必要的协调和管理;清洁方面:1.园区公共部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通;2.公共绿化、水景、建筑小品的养护和管理;安保方面:1.车辆停放及经营管理;2.园区秩序维护、安全防范等事项的协助管理;3.园区内的日常安全巡查服务。4.园区进出人员和危化品检查管理;日常管理:1.物业维修、更新费用的帐务管理,园区厂家档案资料的整理保管;2.负责配合园区入驻厂家验收管理;3.负责向入驻厂家和其他园区使用人收取物业、安全、环保、污水治理、罚款、一级其他服务费用等;4.负责与政府相关部门之联系(安监局、消防、环保、公安等由安环部们负责),取得对厂家管理的及时有效支持。园区文化:开展园区文化建设,体现了“以人为本”的服务理念。只有树立了“以人为本”的服务理念,才能不断满足业主持续增长的服务需要,达到业主满意。园区文化建设它是一种载体,使“以人为本”的服务理念体现在实实在在的物业管理服务之中。
全文预览
