货商采用现金采购方式交易,占压大量资金,影响了技改资金投入。 措施:A企业获得中国信保信用额度。A企业说服上游供应商,变现金采购为信用采购。上游供应商对A企业销售的风险得到保障,提高了在银行的信用等级,据此获得了银行贸易融资,资金如现金交易一样及时回收。 效果:A企业减少了采购流程资金占压,拥有更充沛的资金从事生产经营。上游供应商销售风险有了保障,获得贸易融资。供需双方实现双赢,合作关系更为紧密。 2.生产企业借助信用保险,扩大销售 背景:生产企业B同下游采购商通过赊销的方式进行交易,因其产品质优价廉,采购商决定增加采购量。但生产资金不足,难以接单。 措施:B企业通过利用中国信保提供高保障的国内贸易信用保险服务,获得了应收账款的风险保障,并因此获得银行贸易融资,从而加速了B企业的资金周转,提高了B企业的生产能力。 效果:B企业把握住了市场机会,扩大了产品销量,获得更多利润。 3.生产企业借助信用保险,理顺了供应链关系 背景:生产企业C所处行业产业链的信用环境不佳,下游采购商时常拖欠货款,造成C企业资金周转困难,并影响了它与上游供货商的关系。 措施:C企业利用中国信保提供的国内贸易信用保险服务,与上下游明确了销售环节的信用期限,理顺了采购、销售、结算的环节,改善了行业中的贸易信用体系。 效果:现同C企业交易的采购商能够及时支付货款;供货商能够及时收到货款,供货流程顺畅。各企业能将更多精力投入到生产、技术领域。 4.上市公司借助信用保险,改善了财务报表结构 背景:上市公司D主要采用信用方式销售,财务报表反映应收账款金额大,投保人对收入实现有担忧。 措施:D公司利用中国信保提供的国内贸易信用保险服务,应收账款风险获得保障,获得银行贸易融资买断服务,提前回收资金,原财务报表中的应收账款提前变成了销售收入。 效果:D公司的财务报表结构得到改善,提高了投资人投资热情,获得投资市场认可。
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