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养老机构运营方案课件

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:1035KB

文档介绍
门做好各项经管工作;社工部负责做好老人地工作,包括入住适应、活动安排、问题调节、情绪疏导、人际关系、老人地走访、档案收集及整理及志愿服务等问题;护理部地主要工作内容则为老人地护理,包括生活护理和医疗护理,确保护理质量.医务科医生则为老人进行诊治,同时医务行政还需负责医疗卫生检查等事务,做到医护一条心共同为老人服务,提高老人生活质量;资料个人收集整理,勿做商业用途四、房屋建筑、装修及配套设施建设这些日常中出现地维修工作则由后勤部进行处理,分工合理,职责明确,五,物品地定制和购买护理用品地定制购买由护理部采购人员负责,食品采购则有食堂采购工作人员负责,按3/7照规章制度进行相应采购.附件一:机构组织结构图4/7院长副院长颐康医护财社办后膳质科养复务理务工公勤食控技科科科部科部室部部部部主主主主主主主主主主主任任任任任任任任任任任科护社行物业士工政保业药安长组秘务房组长书长主组管长资料个人收集整理,勿做商业用途附件二:员工招聘流程图5/7有关部门填写《人员需求表》上交人事部由人事部进行事实审核院领导、用人部门领导及人事人事部拟定用人计划上交院办会议讨论部领导参与人事部将院办公会议结果告知相关部门人事部与用人部门共同拟定招聘计划资料个人收集整理,勿做商业用途人事部与用人部门实施招聘(包括学校招聘和社会招聘)组成招聘小组由人事部预约应聘人员优先预约应聘中意向较强地人员面试重要岗位还需院领导复试用人部门主管领导确认被录用人员入职登记培训员工提拔流程图6/7人事部公布各岗位晋升公告员工可自荐或由部门领导推荐人事部与竞选部门共同筛选部门主管汇总竞选名单上交人事部进行筛选对候选人进行民主测评(测评表)由本部门地员工进行民主决策测评结果交由本部门负责人进行统计资料个人收集整理,勿做商业用途人事部审核统计结果将审核材料及名单上交院办公会议讨论公示结果(公示期10天)公示期后将任命函提交财务7/7

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