本核算的关键指标第5页/共12页2、每床收入、费用、利润将全部收入、费用和利润,除以总床位数,得到每床指标。养老机构的全部利润,都从床位中来,所以,每床指标的计算,可以直观看出每个床位的运营成果。养老机构成本核算的关键指标第6页/共12页3、入住率盈亏平衡点机构盈亏平衡点的计算,是指机构达到入住多少老人,可以覆盖日常所有固定成本。除以总床位数,即是盈亏平衡点入住率。通常,行业内的通用数据是70~80%入住率,机构即达到盈亏平衡点。这个入住率之上,可以产生利润。养老机构成本核算的关键指标第7页/共12页4、按部门核算:床位费、餐费、服务费、医疗费按部门核算的意义在于,可以衡量各个部门的运营效率。通常,养老机构的餐费是“一进一出”,即餐费收入全部用于餐饮成本支出(包括材料费、能源费、餐饮部门员工工资、耗材费等)。养老机构成本核算的关键指标第8页/共12页4、按部门核算:床位费、餐费、服务费、医疗费服务费收入,指从老人收取的“服务费”或“护理费”,减去服务人员工资、管理人员工资。床位费收入,则用于收回固定资产折旧、租金等成本。如果这块成本控制较好,则会产生盈余。养老机构成本核算的关键指标第9页/共12页5、各项支出占总支出比率、占总收入比率将养老机构的成本费用的各项支出与总收入相除,就得出了各项支出占总收入比率。计算这一比率的意义在于,有行业性数据可以横向比较。通常,日本养老机构的租金(管理费、承包费)占总收入比率为1/3,员工成本占总收入50~60%。我国目前租金成本较高,占总收入比率甚至超过50%,员工成本占40%~50%,所以盈利性较差。养老机构成本核算的关键指标第10页/共12页6、投资回收期、投资回报率投资回收期的计算,单位为年,是将每年的净现金流量(净利润+折旧),累计到与投资额相等的年份。是做养老投资可行性分析最直观、也是最常用的一个指标。养老机构成本核算的关键指标
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