企业理念培训日程表日期开始时间项目2月17日下午16:00-16:30企业理念培训预备会(各组组长和骨干参加)第一天2月18日上午:8:30培训专员宣布培训开始人事部经理致《动员报告》人事部宣布《培训注意事项》上午9:00《为人之道》(卷首)44”小组讨论(进行个人情况介绍)下午2:00《意识与习惯》57”《诚信》56”(碟二、三)小组讨论培训组织人员和小组组长碰头会晚上7:00观看《建华管桩第四届集体婚礼》120”自学《学习、实践、总结》小组讨论第二天2月19日上午8:00《心中有别人》37”《量度衡》82”(碟六、七)小组讨论下午2:00《君子重因、小人重果》35”《责任与人情》26”《读<易经>看人生》19”《“变”和“简”》33”(碟十一、十二)小组讨论晚上7:00《“三平”和“四不”》83”《管理理念与企业精神》41”(碟十四、十五)小组讨论第三天2月20日上午:8:00人事部经理进行培训总结:人事部做《企业理念培训总结与思考》、《如何适应建华》、《人事部考核员工标准》及《如何处理好新环境中的人际关系》报告小组讨论下午2:00总结发言公司领导进行培训总结晚宴备注:第一日上午由于项目较多,只可安排一个章节进行学习。各组尽量完成好第一次的讨论磨合。湖北建华人事部2008年2月17日
全文预览
