造根据区域地质及现场地质调查,距桥位区东北侧约200m天西断裂带与线路斜交,向左江延伸,走向月450,受断层影响,桥位区岩溶较发育,局部分部碎裂状白云质灰岩、构造角砾岩,该断层为非活动性断层,区域地质总体稳定性尚好。3.2.6水文地质条件地下水主要为孔隙潜水及岩溶水,地表水主要为左江水体,流量较大,受季节性变化影响明显,对砼局具腐蚀性。四、施工总体部署4.1、项目组织机构项目部领导层设5人:项目经理、项目书记、项目总工、项目副经理、项目总经济师、项目总会计师;部门设置七部一室一办,即工程部、安全部、质量部、经营部、物设部、财务部、测控部、综合办、试验室。项目部对部门的管理原则:1、各部室在项目部的辖管下将单位下达的各项任务指标进行分解给各部室,以分解的各项任务指标作为项目部对各部室的绩效考核内容。2、为更准确的指导标后预算的编制以及项目成本目标的控制,项目执行“全面预算体系”,项目经理部经营部监控发生的成本是否真实,并控制在预算成本范围内。3、为更好完成生产建设施工任务项目经理部会在施工期间制定劳动竞赛考核办法以及项目管理办法实施细则,以科学的管理激发带动生产效率。4、为更高效管理项目工作,项目部推行OA系统、腾迅QQ、手机微信等平台进行信息化交流,更快的传达项目相关信息,提高工作效率。项目经理部施工组织机构见下图:4.2、施工队伍选择、管理4.2.1各施工队伍选用1.首选公司队伍库中的队伍,协作队伍必须进入公司协作队伍库,要求专业化协作队伍,协作队人员、机械方面要配备齐全。2.查看协作队伍信用评价,可以从公司、项目了解协作队伍历来的信誉评价情况,也可以通过项目管理人员了解协作队伍在施工生产、技术、服从管理方面的情况,以便则优选择。3.预选三家以上的协作队伍进行报价,对协作队伍报价从成本、工艺、施工组织等方面进行综合对比,杜绝低于成本价格中标,影响后期施工安全、质量和进度。
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