立在人员可替代的基础Z上。6结语营销体制是协调营销活动各主体利益关系的机制。它界定了营销行为主体的活动空间及其权利、责任和义务。在市场交换中,各个交易主体都有各口的利益,生产者追求利润最人化,消费者追求效用最大化。这两种利益往往使社会发生矛盾,尤其是在资源稀缺的条件下,这种利益冲突更为明显。这样就需要一种营销体制来协调。对现代市场环境下集团公司营销管理体制的基木模式进行探讨;分析集权和分权的管理模式的利弊与应用;企业营销体制设计的基本原则。对营销体制屮沟通的创新提出设想,以期帮助企业实施营销体制变革,适应市场竞争的需要。参考文献[1]张华果,韦建扬,建立而向市场的金业营销管理模式一一对金业集团营销体制的儿点思考[J].石油化工管理干部学院学报,2003,2.[2]甘华鸣.市场营销[M]•中国国际广播出版社,2002.[3]李薇辉・市场营销学[M]•华东理工人学出版社,2006.[4]甘碧群,邓江;关于营销体制与营销主体创新的探究[J].武汉大学学报(人文社会科学版),1998,1・[5]王爱武,HI志龙,郎国俊;三株公司营销休制的优劣谈[J]•中国流通经济,1998,6.[6]阚功俭;健全营销体制一提高宏观营销效益的必由Z路[J]•商业研究,1999,9・[7]罗国民;市场经济与企业发展[J].广东商学院学报,1999,2.[8]廖德军,张京;构建攀钢特色的营销体制[J].冶金管理,1999,4.[9]江耀辉;屮保人寿营销体制与策略研究[J]•广西金融研究,199&5.[10]冯根福;中国大中型公司治理结构模式选择的理性思考[J].当代经济科学-陕两财经学院学报,1996,2.谢辞感谢各位评委在白忙Z屮为了我们的更好发展尽一份力,站在你们而前我心情澎湃,不能自已,非常荣幸有机会聆听各位老师的教导,千言万语汇成一句话感谢所有关心我的人,感谢所有为我们默默付击的人,你们辛苦了。
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