全文预览

京东自建物流案例研究分析

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:255KB

文档介绍
而保证产品的及时性,也可降低库存的成本。七发展机遇1.网民群体扩张速度很快,网络覆盖的范围也越来越广泛。2.物流配送逐步发展完善。3.越来越多的投资人对自营物流感兴趣,可以帮助B2C网站更好的对物流和仓储的投入与发展。如今,自建物流已经不仅能助力电商企业自身的销售,还开始成为电商新的盈利点。随着电商自建物流体系日益完善和配送能力增强,将物流体系开放向社会提供服务成为很多电商企业的选择。八总结京东商城自建物流体系,能够将物流最大程度地控制在自己手里,目前京东商城已经将70%以上的物流掌控在自己手中,从全部的仓储到大部分的配送都由京东商城自己的团队来完成,这样京东商城完成了对整个供应链链条的控制,这个模式能够帮助京东商城将物流从成本控制中心转变成未来新的盈利点,为其保持高速发展提供强有力的支撑,而且这将大幅提升其在全国的配送速度,服务质量更将得到改善,解决许多问题。这也是京东商城的差异化战略,将许多电子商务竞争对手阻挡在外。九京东商城自建物流的建议1.将“三流”——物流、资金流、信息流结合起来,形成一个整体的供应链京东商城要将前台与后台的库存管理、物流配送关联起来,实现“三流”的统一。2.在如今电商的竞争中,用户体验逐渐成为大家关注的焦点,配送的速度是用户体验的关键点之一,此外,对于电商企业来讲,采购进来的商品,既不能库存时间太长,也不能断货;库存时间长会占用资金,而缺货则会影响用户体验。随着物联网的发展,京东商城可以利用物联网技术来提升用户体验度,利用商务智能(商务智能指利用数据仓库、数据挖掘技术对客户数据进行系统地储存和管理,并通过各种数据统计分析工具对客户数据进行分析,提供各种分析报告,如客户价值评价、客户满意度评价、服务质量评价、营销效果评价、未来市场需求等,为企业的各种经营活动提供决策信息。)来进行信息的挖掘,通过对历史数据的挖掘与分析来预测来针对每个库房进行备货等。

收藏

分享

举报
下载此文档