《组织的认知》学习感悟在早会上,通过学习陈春花教授的一堂《组织的认知》课以后,从而对自己在工作中有一个正确的定位,学会摆正自己的正式身份,知晓自己在公司这个正式组织中的角色,更多的是权利、责任和目标,而非感情、爱好和兴趣,个人在企业中能获取的只能是公平而非平等。首先就以“组织”这词来分享陈春花教授的观点和感悟。陈春花教授将组织定义为“组织是为完成具体目标而从事系统化努力的人的组合。”它首先表明,组织一定是一个实体,是一个协调成员间彼此的行为、做系统化组合的人群,组织的重点是人;其次,组织的工作方法是分工,组织是为目标而存在的。组织有正式的、非正式的,前者如企业和家庭。后者如朋友圈子、自发的活动团体。正式组织的核心,包含权力、责任、目标三个要素。而由于权力、责任、目标都意味着压力,所以,个体在正式组织中一定会不舒服,这便与想要保持快乐的情绪也发生冲突。换句话说,个人的爱好、兴趣和情感满足,都会是快乐的源泉,但是组织包含的权力、责任和目标,很可能与之相左,而它们产生的压力也和快乐的情绪相反。所以,尽管快乐很重要,但并非在所有的地方都要求快乐第一。总结组织的含义之一:组织不是以“人”为本,是以“责任”为本;组织不是因人而存在,因目标而存在。员工在组织中存在的前提是承担责任,在组织里人与人不平等:资源、权力和尊重由承担责任的大小决定。总结组织的含义之二:组织的工作方法是分工、组织是为目标而存在,即明确目标前提下的系统化努力,分工是组织管理的根本方法,任何组织离开任何人都没问题。
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