、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。2.安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。3.安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。4.培训地点:公司会议室5.安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。三、安全员1、安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,公司安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。2.安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。3.安全教育培训:内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。4.培训地点:公司会议室5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。四、特殊工种、技岗人员。1、安全教育培训内容:公司安全管理制度,安全生产常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。2.安全教育培训方法:内部强化培训。3.安全教育培训:内部强化培训在建工程进度安排,每个工程培训次数不少于2次。4.培训地点:工程所在地会议室5.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,安全操作技能,搞好安全生产。五、教育培训计划实施措施各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作综合管理,可以使员工培训工作紧密地与公司生产需要相连接。培训、考核与使用相的制度:凡行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业培训机会未按要求培训的员工按公司培训管理规定处罚。人才考核、培养、使用相的管理模式。修订和员工培训管理规定,员工培训工作的监控,按公司所需培训工作。
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