全文预览

建筑公司企业风险点

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:21 |  大小:50KB

文档介绍
范、法规,多请教前辈,积累更多专业知识。 11. 不能及时向财务提供材料成本分析资料。 措施:及时上报各种报表,向财务提供成本分析资料。 内业风险点: 1. 原始凭证审核不仔细,在编制月结成本的时候对资料的审查不严格,造成月结成本偏差以致于不能反映项目真实情况; 措施:在工作中主动承担责任,坚决执行国家的法律法规,按公 司的各项规章制度,严把审核关,对发现的问题坚决纠正; 2. 项目报表发生拒报、迟报、漏报、超报等现象影响公司综合报 表按时报出,对内影响生产例会召开,对外可能造成罚款等不良后果; 措施:修订综合统计管理办法,严格执行奖惩条例,提高及时性; 3.统计数据质量参差不齐影响局势判断,降低参考作用; 措施:定期培训,加强法规、规定、规程学习,必须建台帐,多 沟通,争取多方支持; 4. 内业人员经常变动和未及时培训使报表及时性较差,填报不规 范; 措施:据生产管理要求,及时完善报表样式,是报表易填报,不 重复,满足业主、公司要求; 5. 对规范理解不透彻,对现场措施方案、施工过程不够熟悉,造 成计量少计、漏计; 措施:加强学习,深入现场,全面掌握施工工艺,施工环节,积 累施工经验及计量经验,做好相关计量台账。     施工风险点: 1. 施工方案及施工进度编制存在漏洞,进度控制不严密,造成施 工浪费,成本增加; 措施:保持认真严谨的态度,对施工方案反复审核,并结合现场 实际情况编制方案; 2. 受社会不良风气影响,主动或被动搞行业“潜规则”,降低工程 质量要求; 措施:加强思想把关,自觉抵制不良风气,严把质量关,安全关, 文明形象关; 3. 对国家新法规、新规范不熟悉,违反图纸规范施工,使工程出 现返工,造成损失。 措施:及时学习了解国家新规范,并及时组织项目技术人员学习, 按图纸和技术规范施工。 试验风险点: 1.不按照规定进行检测,玩忽职守,造成试验检测工作差错;

收藏

分享

举报
下载此文档