标准化迈进。五、以人为本,提高厂务公开自觉化厂务公开的精髓在于集中职工群众的智慧和力量,营造一种宽松、主动、广泛的参与氛围。“全心全意依靠职工,真心诚意服务职工,热心乐意帮助职工”是公司推进厂务公开的出发点和落脚点。这些年,企业把制约科学发展的“难点”、生产经营的“重点”、员工关心的“热点”,作为推进厂务公开的“切入点”。对涉及职工切身利益的工作生活问题、职工普遍关注的企业改革发展问题等,作为厂务公开的重点内容,通过每周一晨会、每月一次座谈会、一年两次总结会和重大活动集会进行公开,让全体员工了解企业发展的方向、努力的目标,形成合力,同步向前。公司把免费培训、出外参观作为一项福利待遇送给员工,帮助员工设计职业生涯,让他们有事业感、成就感。近三年,先后多次聘请专业咨询公司讲师来企业内训,组织管理人员和优秀员工300多人次到欧洲、台湾、成都等地参观学习,自己办班培训员工4300多人次,每年投入培训经费20多万元,提高了员工素质,增强了员工归属感。想方设法解决职工工作生活中的困难,大到员工重病住院捐款、家庭因病致穷救助、购房借用公款、危房修缮补助等,小到员工上班和夜间值班上厕所等,不论问题大小,积极对待,认真解决。14年没有拖欠1人工资,员工收入逐年提高。在保证员工工资福利待遇不断提高的情况下,尽力满足职工日益增长的文化需求,每年都要组织开展职工夏令营、三八女子拔河比赛、职工趣味运动会、业务技能竞赛、文艺演出等多方面的活动,陶冶员工情操,丰富职工文化生活。逢年过节公司领导亲临一线慰问员工,员工结婚宣读贺信,员工亲属去世派人吊唁、慰问,不但丰富了厂务公开的内容和形式,发挥了应有的作用,而且密切了员工与企业之间的关系,促进了企业和员工同步成长。通过推进厂务公开,企业强化了内部经营管理,规范了管理人员行为,密切了干群关系,为维护企业稳定和谐发展创造了良好的内部环境。二〇一二年十一月十二日
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