降低电梯故障率计划与建议1、对本月故障率较高的电梯公司进行分析,与地区公司共同制定改善计划。2、结合加强“电梯管理,提升电梯乘运质量”运动,指导项目对电梯进行全面自查,对员工和业户进行电梯安全培训和宣传。3、全面清理已交楼项目电梯已的移交情况和设备完好情况,列出整改需求,联合管理及监察中心推动相关部门整改。4、继续收集汇总长期故障停梯和多发故障,以总部名义与电梯公司进行沟通,并推进整改。5、召集电梯公司总部人员开一次沟通会议,理顺今后电梯售后服务提升工作。6、与招投标中心共同制定施工用梯的管理及电梯移交前联合验收要求。7、目前电梯故障收集主要靠项目维修部上报,地区公司分析汇总。由于各项目、各公司对故障统计的标准理解不一致,并具有一定主观性,造成目前部分项目电梯故障数据与实际存在差异;另一方面,由于电梯故障数据量庞大,且具有较强的专业心,目前的上报方式,收集数据效率,统计分析准确性也不高。因此建议采用数据库进行管理,由前台将电梯故障数据录入系统,维修部电梯工程师在数据库中进行审核分析,最后总部在后台导出统计分析报表。采用数据库方式将可以大大提高电梯故障收集、统计分析效率和准确性。
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