。2、直接领导本单位安全部门的工作,及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。组织制定本单位的应急救援预案,并做好演练的各项协调准备工作。3、组织制定、修订安全生产规章制度、危险源点及监控办法,编制安全技术措施计划,并认真组织实施。4、当安全与生产发生矛盾时,首先要消除不安全因素,做到生产服从安全,坚决贯彻“安全第一,预防为主”方针。5、定期组织全厂安全大检查,分析企业安全生产动态,落实事故隐患和整改,及时解决安全生产中的问题。6、组织开展各类安全生产竞赛活动,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。7、参加县级以及安监部门的安全培训,组织全厂的安全教育和考核工作。定期组织岗位安全技术练兵,向职工告知所在岗位危险因素、防范措施及事故应急措施,每年进行一次全员考试。8、按规定组织事故调查和上报,并按事故调查处理“四不放过”的原则,使全体人员受到教育,采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。9、负责重大动火项目的审批工作。三、生产主管的安全职责 生产主管对本车间安全生产全面负责。1、贯彻执行国家法规及企业的规章制度,按“五同时”的要求做好安全工作。2、确保厂部的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施,向员工明确所在岗位具体的安全责任。3、组织对新工人进行车间安全教育,对职工进行经常性的安全教育,定期考核。4、组织车间定期、不定期(至少每月一次)安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。5、发现隐患,要及时组织整改,作好记录;车间无力整改的要采取临时安全措施,及时上报领导,发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场,并立即报告。6、严格执行劳保用品管理制度,督促职工穿戴。7、定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等,一经发现失效立即向上级领导汇报。8、对本车间发生的事故及时报告并采取应急处理,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。
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