全勤150元/人/月派工80元/人/天备注:该计件工资是根据《新劳动法》拟定的非定时计件工资,其员工福利按《新劳动法》执行。4、其他规定:A、?车间主任工资:按照中控满勤平均工资+300元/月+电话费50元/月B、?新员工培训期根据考核技能情况确定培训期限,最短7天,每天的工资按当天当班人员工资的70%计算按实结算,不足7天的按80元/天结算,此工资从当班的计件工资小扣发c、?晚上超过9点钟后公司安排加班餐d、?10天以内恢复的工伤工资:80元/天(属于违规操作造成的工伤就只给50元/天):另,工伤休养需县级医院的证明E、多能工:多会1项技能,经考核合格,公司一次性奖励师傅和徒弟齐200元/人F、?因生产过程造成的返机料不计工资,屈丁•人为造成的还耍追究责任人的责任(30元/吨计算);返冋投料口的返机料,按投料单价计算投料工工资G、?公司统一内部专业培训工资按30元/半天计算(考核及格的兑现)H、?机组工资为定编、定员工资、当岗位合并或人员减少工资的60%用于机组在岗位人员分配,40%归公司I、?各班组每H生产计划完成率以90%为准,低于90%,低多少,单价下浮多少。完成率:1号机150吨、2号机组130吨、3号机组140吨为基数进行计算J、?后勤顶岗:80元/天,甫所顶岗位的费用支出,不足80元的,按实际工作量计算;超出80元的按80元计算。K、?车间产销量超出7000吨,车间工资将进行适当下调,达到8000吨时,再作适度调整。M、?成品叉车发货岗位风险金按照200元/刀;促销用品及客户寄存物品装卸按照200元/月计算。N、?以上为合格质量工资,不合格的不计算工资;口常清洁卫生的打扫验收不合格,按200元/次处罚班组;车间每月安排2・・3次计时打扫除,按派工计算。班组长:总经理:?财务经理:?人行经理:生产经理:本方案执行时间:2016年X月X|z|■产销量超过7000吨
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