旅游界同样在要求:不要就温泉做温泉。要照顾各方面,按照旅游市场发展的要求来做。而温泉业界则认为:对现阶段温泉发展方向深入探讨,系统总结,加强研究,以创新发展思路做水疗温泉。所以,问题就提出:建造水疗温泉景区需要多大面积才合适?建造什么类型的温泉才吸引游客,老板才能赚钱?如何控制投资规模,投多少才合适;如何选择项目定位;如何确定温泉景区的主题和风格;温泉景区有哪些硬件软件、设备设施;国内温泉旅游的发展趋势,水疗温泉旅游的寿命预测;国际水疗温泉的发展趋势;国际上有哪些水疗温泉模式;国内有哪些水疗温泉模式;如何发掘当地历史文化、名人以及与水疗温泉景区的关系;如何选择水疗温泉景区规划设计单位,设计过程如何配合;如何选择温泉景区工程建造商,建造过程如何配合;如何选择温泉景区经营管理单位?这些都是很实际的问题。怎么实现市场目标?有几种目标:建造一个有特色、与众不同、投资合理、受游客欢迎、老板和股东又能挣钱的温泉;打造中国或当地最具亮点的典范项目,如北方再现亚热带风情、南方体现飘雪;成为当地冬季旅游市场的新热点;建立国内重点温泉养生度假基地;建造成为集休闲度假、养生保健、康体娱乐、饮食购物、和文化享受等于一体的大型综合旅游商务区。三、关于定位问题,如何定位?可以以旅游、度假、商务、会议、医疗、专家豪华个性化治疗套餐、上级接待、外事接待、国外游客接待、产权式分时度假、配套房地产、配套旅游区等为定位。现有温泉模式:不同形式,不同特点大体可分为:1、温泉疗养院、培训中心:计划经济年代的产物,表现在市场适应能力不强、设施单一、陈旧落后,经济效益较差。2、温泉酒店、温泉宾馆:大多是旅游酒店模式,会议功能较好,但是缺少温泉池区、一般没有水体娱乐项目,经济效益尚可。3、温泉度假村:综合性、大型化、配套化,规模效应越大、生意越好,突出温泉休闲旅游,包容性最强,经济效益最好,是广东目前温泉旅游市场的主流。
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