目标、指标及管理方案》;3、认真执行质量、环境、职业健康安全管理体系文件,确保工程施工全过程受控;4、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的记录,保证资料的完整性、准确性和可追溯性;5、组织安装部职工进行质量管理教育,做好岗位技术培训和贯标培训工作,确保项目部体系运行所需的资源;6、树立“以顾客为关注焦点”的思想,与顾客进行有效沟通,并对本工程质量负责,及时作好工程竣工后的回访和保修服务工作;7、确保质量、环境与职业健康安全相关信息能在项目有效传递;8、负责配合公司内审工作,对涉及管理体系不合格项制定纠正预防措施;9、是项目安全生产第一责任人,负责项目安全的全局工作。4.3.2.2安装部副经理工作职责1、认真执行公司管理方针和公司管理目标;2、根据本项目部的质量目标以及项目综合管理计划进行具体的安排落实;3、负责组织和协调项目部的施工生产;4、负责建立质量、环境与职业健康安全管理体系组织机构图和过程职能分配表;5、根据施工图组织安装部管理人员识别和评价项目部现在产生和将来产生的环境因素和危险源,并确定重要环境因素和重大危险源;6、根据公司的质量、环境与职业健康安全目标指标指定安装部的目标指标及管理方案;7、每季度组织对本项目质量、环境与职业健康安全管理体系运行的自查和目标指标完成情况的考核,并做好记录。8、负责项目中事故、事件、不合格项和评审现得处置,制定实施纠正和预防措施,并对其实施情况进行跟踪检查。9、负责组织和协调安装部与项目部的施工生产;11、负责对施工全过程的质量控制;12、根据质量管理体系的要求督促各部门的人员作好相关记录,保证资料的及时性、准确性和完整性;13、与顾客保持必要的联系和沟通,并做好安装工程的回访、回修的服务工作。4.3.2.3安装部技术负责人工作职责1、认真执行公司管理方针和管理目标;2、负责组织工程技术交底,处理设计、技术变更方面的事项;
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