00—2001)21、国家现行的其它相关制作、安装、施工技术规范1.3工程实施目标1、质量严格按国家施工规范及施工图纸要求施工,贯彻执行IS09000系列标准和我单位的《质量手册》,达到国家施工验收规范合格标准,污水排放达到设计标准。2、工期按照合同要求完成所有工作。3、安全严格执行安全治理制度,采取有效的防范措施,杜绝死亡重伤事故,工伤频率操纵在0.3‰范围内。4、文明施工建立现场文明施工保证体系,建立健全现场治理制度,岗位责任制,创建文明施工样板工地。5、服务在施工过程中积极为业主分忧解难,搞好施工配合协调工作,竣工后搞好工程回访维修服务,保修期依照招标文件要求执行。第二章总体施工布置2.1组织机构为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工建设任务,我单位将本工程列为重点工程,为确保各要紧工作目标实现,成立"XX市XXX污水处理厂安装工程项目部",代表法人全面履行工程合同,负责整个工程施工过程中的组织、指挥、协调与操纵,项目部设项目经理1名,配备技术负责人1人,副经理2人,机械工程师1人,电气工程师1人,质检工程师1人,内勤治理2人,安全文明1人,下设设备采购组、管道安装队、设备安装队、自控仪器仪表安装队、高低压配电工程安装队及机电设备队,各队设质检员、施工员、测量员、材料设备员、安全员、打算员若干。上级治理部门对项目进行定期和不定期地检查、指导、关心和支持,确保工程各项指标达到合同要求,项目组织机构如下:项目经理项目副经理技术负责人工程部技术部物资部财务部安全部管道施工队项目副经理质量部机电设备施工队自控仪表施工队土石方施工队装修工程施工队2.2总体施工部署及工艺流程安排保证工期的前提下,实行分期分批的施工方案,进行交叉施工,降低施工成本。既可使各个于项目保质按期完工,又可使整个工程实现施工的连续性和均衡性。统筹安排各个子项目施工,保证重点,兼顾其他,确保整个工程
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