、质量目标:确保优良,力争优良样板工程。2、工期目标:确保3天完成合同全部工程内容。3、安全目标:严格按照广东省五无标准(无死亡,无重伤,无火灾,无中毒,无坍塌)的要求进行安全施工,杜绝重大机械事故。4、文明施工:力创文明施工样板工地。五、工期计划一、工期计划经过分析本工程的不利条件和有利条件,认真研究后我们认为施工前期场地开阔,有利于施工。工期目标为:总工期3天,该工期以有效工作日计算,如遇恶劣天气及人力不可抗拒因素,工期须顺延。在施工过程中,我们将密切与建设单位,设计单位,监理单位,质检等各有关单位密切合作,争取以最短工期共同创出最好的工程质量。六、质量保证措施一、质量管理体系1、加强对工人和各级管理人员的思想教育,牢固树立“质量第一”的意识,建立在政府质检部门和建设监理单位监督指导下的公司、项目、班组三级质量保证体系(施工质量管理、控制流程图)2、实行质量岗位责任制,项目经理对工程质量负全面责任,班组保证分部分项工程质量,个人保证操作面和工序质量。3、坚持样板制度和操作人员挂牌制度,每个分项工程施工前,均应先做出样板,经自检并报公司监督部门检查检收认可后,方准大面积施工。4、实行质量跟踪制度,现场各专业质量检查员发现问题,分析原因,制定对策,跟踪改进,尊重、服从建设单位和监量质检部门对本工程的监督检查。5、实行质量否决权制,贯彻公司对工程质量的奖惩规定,一切检查不合格的工序均要返工重来,在没整改前不得进行下一步施工。二、技术管理1、组织施工技术人员熟悉施工图纸及有关文件,做好技术交底,严格按图纸,规范,规程进行施工,按标准进行验收。2、认真编制施工组织设计,分项工程作业计划和按ISO9000的要求编制质量计划,并将这些方案,计划逐级向下传达落实,做到分工明确,责任到人。3、严格执行原材料,成品,半成品的检查验收和复检制度,设专人制作与养护各类试件(件),保证其准确性。
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