对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作,提供监理服务。3.3、监理工作内容参照交通部《公路工程施工监理规范》(JTG—2004),监理工作的主要内容。3.4监理工作目标3.4.1、工程质量目标(1)、确保全部工程达到国家建设部(交通部)现行的工程质量验收标准,确保工程质量合格、安全。(2)、确保各项工程一次验收合格率达到100%。3.4.2、工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图(含经批准的变更设计)数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。3.4.3、安全目标“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全。3.4.4、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。4、工程进度控制4.1进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。4.2进度控制原则4.2.1总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析.对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。4.3进度控制方面的监理工作方法4.3.1进度控制方法为:根据合同要求,严格进度计划审批,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。4.4进度控制的监理工作手段4.4.1为确保工期,应采取平行流水、立体交叉的办法增加工作面,在保证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年,应着重抓好关键工序控制,压缩作业时间。4.5进度控制程序1、准备阶段流程框图(见框图1)2、施工阶段进度控制工作流程框图(见框图2)3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图(见框图3)4、分项进度计划审批工作流程(见框图4)5、工程延期及工程延误的处理程序框图(见框图5)
全文预览
