至亏损,而且与企业将要培育的核心能力和核心产品无关的生产经营性资产要果断放弃。可以采用的方式有:股权转让、拍卖出售、破产清算、租赁经营等。根据中平能化集团非煤资产配置分析可知,民爆器材与商业贸易价值子链亏损较大,呈逐年上升趋势,其中民爆器材属于专控产品,外部市场占有率不高,无论从规模、技术、效益上,在同行业中都处于劣势地位,并且随着采煤机械化程度的提高,薄煤层机械化开采设备和技术的应用,炮采越来越少,矿井使用的雷管、炸药也越来越少,内部需求逐渐减少,所以应予放弃。商业贸易属于既不在煤炭产业链上,又与煤炭生产关系不大的产业,规模小并且行业跨度过大,也应予放弃。三、案例点评中平能化集团在进一步发展过程中,把明晰企业产权关系作为第一步,通过资产重组,企业有原来的亏损企业改为专业化公司,企业资产重组配置问题的解决为下一步发展扫清了障碍,打下了良好的基础。困扰中国无数上市企业和制约他们发展的问题在中平能化集团,通过了资产重组得到了妥善解决。通过对现有产业链的分立重组,组建专业化的公司,放弃亏损的企业,将使企业由多元化改为逐个单一主体的企业集团。中国的上市企业大都是经历了艰苦的努力发展起来的,再过去曾有过人才、体制和经验上的优势,但多元化的的上市企业的优势正在逐渐失去优势,自身也在存在很多问题,多元化上市企业要想长久的发展下去,就必须更好的完成上市企业的二次改革,其关键是改革的创新,以及对人才的利用。四、中平能化集团资产重组对中国其他企业借鉴之处中平能化集团资产重组,对中国众多的多元化上市企业的资产重组和二次改革为我国上市企业提供了许多可以借鉴之处。特别是多元化上市企业,可以根据自身发展战略,来调整企业战略,对于那些规模较小,回报率低甚至亏损的企业,做出很好案例。资产重组中平能化集团的案例向我们展示了多元化上市企业面临破产,通过资产重组的发展道路,使我们看到了中国多元化上市企业的希望。
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