劳动竞赛阶段性总结材料

目部按月组织专项质量检查,由项目总工组织质检、测量、试验人员定期对各工序施工质量情况进行专项检查,作出检查报告,对检查中发现的问题与质量隐患以整改通知单和将罚单的形式下发工段,以加强施工过程控制。在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研讨会,结合人力、设备、材料、技术等实际,确定各分项工程的施工方案。对操作人员认真详细地进行安全、技术交底并落实责任,以技术指导施工。牢固树立质量是工程建设生命的思想,严把材料关杜绝假冒伪劣材料进场,材料进场后分类堆放,隔潮防雨,避免浪费和污染,保证安全合格的材料用于工程实体。强化试验工作,做好各类试验数据的检查检测,做好工地使用配合比,标准化操作。在工期保证措施及控制方面,项目部精心组织筹划,按照任务计划,倒排工期,把竞赛时间分解为“7月攻坚战”,“8月大会战”,和“9月大决战”三个小型竞赛,并加强资源配置,优选上场的施工队伍和机械设备,加大宣传力度,要求大家今天的任务一定要做完,不得拖欠,如遇特殊情况没有完成,在短时间内一定要补上。同时加强对各施工作业队伍人员的考核,对业务水平不满足施工要求的一律换岗,做到了谁负责的事情,谁就能完全处理,没有遗留问题,一次成型,避免了返工,节省了时间,确保了施工进度。通过项目部领导班子的运筹帷幄及全体员工的积极努力,在业主【劳动竞赛阶段性总结材料】和监理单位的指导和支持下,我标段在本次会战期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。在“大干100天劳动竞赛”活动期间,项目部计划完成产值万元,实际完成产值万元,完成计划完成产值的%,为保质保量地完成年进度计划施工任务奠定了坚实基础。我们有信心在公司的领导支持下,在全体职工的共同努力下,在今后的工作中再创佳绩。劳动竞赛汇报材料_范文劳动竞赛阶段性总结材料第二篇劳动竞赛汇报材料_范文