大干一百天劳动竞赛活动总结

量,努力营造创新氛围各项目要及时掌握竞赛活动进展情况,借助“五小”活动、节能减排等平台,以项目技术带头人及项目部门的协作推动,完整落实技术革新选题、立项、实施、考评、推进等各环节工,努力促进职工通过竞赛实现自我提升,逐步提高合理化建议的采纳率和实施率,提升竞赛技术含量,激发一线职工创新能量,推动技术创新成果切实转化为推动项目发展的生产力。六、竞赛检查、考核办法及奖励:1、竞赛考核检查:每月检查一次,时间为每月1日至12日;如有变化,另行通知。2、具体参赛项目:公司各在建工程项目部。3、竞赛过程中由集团公司按组织竞赛检查考评组《检查考核表》进行考评。4、竞赛检查考评组按新疆建工路桥工程有限公司大干100天劳动竞赛活动办法检查,考核以100天劳动竞赛期间完成的指标作为依据。5、检查组要将检查内容考评表落实到人,每个项目检查完后,对相关部门对项目管理情况要进行现场讲评。6、项目若发生一般事故及以上安全生产事故,或发生直接经济损失三十万元以上的工程质量事故,除按有关规定对责任人进行处理外,否决该项目参赛评比资格。7、奖励办法:在公司各参赛项目项目评出优胜项目部二名,分别奖励2万元、1万元。【大干一百天劳动竞赛活动总结】附件建工路桥公司大干一百天劳动竞赛业务分值大干100天劳动竞赛方案大干一百天劳动竞赛活动总结第三篇乌鲁木齐绕城高速公路(东线)WRDX-3合同段乌鲁木齐绕城高速公路项目部2015年“大干100天”劳动竞赛实施方案中铁十七局集团乌绕项目一分部二○一五年三月二日乌鲁木齐绕城高速公路项目部2015年“大干100天”劳动竞赛实施方案根据我项目实际情况,为充分调动和激发项目各部门人员及各施工队伍的积极性、创造性,增强其责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,确保年度任务目标的顺利实现。结合目前工程进展,经项目部研究决定,自2015年3月10日起至2015年6月20日在我单位广泛开展