落实管理点的质量责任,在管理上开展抽检一次合格管理和“三工序”活动。12、不合格的控制与纠正:12.1、对不合格质量或可能形成不合格质量产品,应立即组织有关人员进行检验与分析。提交鉴定报告,提出是否返工、返修、报废等处理意见。12.2、落实纠正措施的责任部门,负责纠正措施实施的协调、记录和监视。12.3、查明质量问题发生的直接原因和潜在原因,预防再发生。13、工程质量检查验收制度:13.1、预检:由工程项目技术负责人主持,施工技术人员、质检员和有关施工班组长参加。预检合格后方可进行下道工序施工,预检记录由有关人员签字后列入工程技术档案。13.2、隐蔽:由建设单位或委托监理工程师、设计单位、施工单位各方代表共同进行,由质量监督部门监督,隐蔽工程检验合格后可进行下道工序施工,隐检记录由有关人员签证后列入工程技术档案。13.3、施工班组检验:施工班组以质量管理小组为核心做好班组质量检验,施工班组开展“检查上道工序、保证下道工序、服务下道工序”的三工序活动。施工班组成员进行自检、互检,保证本班组施工质量。13.4、工程使用功能测试:由项目技术负责人、施工队长、技术员、质检员、有关施工班组参加,在工程项目竣工交验之前必须对工程进行整体使用功能测试,达到设计要求方可报验。欢迎您的光临,Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢!希望您提出您宝贵的意见,你的意见是我进步的动力。赠语;1、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧!2、现在你不玩命的学,以后命玩你。3、我不知道年少轻狂,我只知道胜者为王。4、不要做金钱、权利的奴隶;应学会做“金钱、权利”的主人。5、什么时候离光明最近?那就是你觉得黑暗太黑的时候。6、最值得欣赏的风景,是自己奋斗的足迹。 7、压力不是有人比你努力,而是那些比你牛×几倍的人依然比你努力。word版本
全文预览
